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兮地及法人旗下企業發展歷程
- 2020
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12-01
2020年12月形成兮地以企業及個人為區分的產品生態圈
兮地結合自身實際，不斷發展符合自己的產品，建設自身產品生態圈，激活自身內生動力。企業發展創造產品，以創造個人舒適生活優化服務產品，以兮地成為兮地的服務商……不斷加深產品內涵及競爭。 -
11-01
2020年11月不斷完善兮地，職責歸口，人員定崗定責
兮地投資者及執行經理一直希望，去除個人權重及個人中心化的同時，不斷優化組織構架，部門下實現人員的70%以上的利用率就可以讓兮地人員歸口，定人定崗，職責歸口。文化上不斷提煉加強兮地人的責任擔當及在兮地里的主人翁意識。 -
10-20
2020年10月加強財務事業部的建設，加大對兮地體系的財務衡量，形成自身競爭力
兮地財務一直都被投資者及高層重視，堅持秉承依法納稅，以競爭為基礎發展自身，讓產品更有附加值及競爭力。以財務視角，進一步衡量投入產出、人力成本，讓企業資產進一步增大，理性替代感性，數據替代自以為。 -
10-01
2020年10月完善兮地中層隊伍建設
兮地每年進行一次人員評定，2019年主要完成兮地基層人員建設及評估，保障基礎的執行力。2020年在保障基礎執行力基礎上，提拔招聘中層技術崗、管理崗等人員，讓其中層有執行力有思考力，更多的是讓中層責任擔當，會管理會擔責。 -
08-20
2020年8月正式在兮地人事制度中編入“不換思想就換人”、“兮地不能被員工綁架”、“就算兮地一個人也沒有也不能破壞規則”的思路
兮地一直依法治企，不斷強化制度的權威性及持久性，讓制度管人。投資者及高層意志體現，應該在合法合規上植入兮地?，F在在兮地人事制度上加入“不換思想就換人”、“兮地不能被員工綁架”、“就算兮地一個人也沒有也不能破壞規則”就是為了更好的建設好兮地團隊，更好的讓兮地團隊有競爭力。 -
08-01
2020年8月正式啟動騰農生鮮，汽車租賃等合并到旅行社
兮地法人旗下企業，根據產品規劃，需要不斷合并，財務成本會降低同時，以相近的業務進行貫穿，方便業務的縱深度發展，實現產品的迭代發展。所以，騰沖生鮮是在高黎部落上發展而來，原來的業務合并到靈感智旅旅行社上。 -
05-01
2020年5月合并武賢士招聘系統及保山地區人才網，變更為武賢士人才網
兮地投資“保山地區信息港”，由于服務范圍廣，導致失敗。借此經驗，特別合并武賢士招聘系統及保山地區人才網，變更為武賢士人才網。這樣，可以集中優勢力量，人財物匹配情況下實現更好的產出。 -
03-01
2020年3月正式注冊參與店鋪土道倒餐飲店
兮地堅持民以食為天，在新冠疫情肆虐情況下，一直堅持最難時候進入才是機會，所以投資了原來布局的“土道倒”餐飲。以此為試驗點，為日后投資更大的餐飲打好基礎。 - 2019
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11-01
2019年11月獲得人力資源服務許可證及職業介紹許可證
根據法律法規，人才網需要獲得人力資源許可證后才可以經營。對于投資的武賢士招聘系統及保山地區人才網，為了更好的合法經營，必須取得相關許可證。同時借助壯大農村經濟項目，也是需要依法經營，在持續數月的申請后于11月正式獲得人力資源服務許可證及職業介紹許可證。 -
10-01
2019年10月獲得旅行社業務許可證
旅游在本地是紅海產業，競爭激烈，不過也是一個不會倒閉的行業。兮地一直認為，只要是長青行業，需要的是改變思維，更改及強化自身發展，人財物投入下，快魚吃慢魚。通過近一年的申請，正式在10月獲得進入許可，兮地正式進入旅游業。 -
08-01
2019年8月不斷提煉完善組織完善度，強化組織基層構建
兮地堅持人盡其才，要給有能力的人晉升機會，淘汰或降職能力弱的人才。結合制度進行了人員評估，實現了人員的調動，完善了組織管理能力。 -
06-01
2019年6月提出兮地532體系
2019年6月，公司在班子會上由法人（董事長）兼執行經理李枝土先生正式提出兮地及法人旗下企業的532管理治理發展體系標準。
兮地532體系：
5：以資本基金為紐帶的法人控股治理體系、以法制化（包含標準化、規范化）信息化管理為控制點的風險防范體系、以契約及結果操作為考量的誠信信用評價體系、以客戶為導向的流程整體優化管理體系、時代導向進行的投資管理體系；3：專業的客戶服務保障體系、個性化產品及高品質產品競爭體系、品牌整體形象統一體系（價格、服務、產品等統一）；2：營業收入持續增長、品牌估值持續加大。
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05-03
2019年5月騰沖神圣翡翠珠寶有限公司正式更名
2019年5月，“騰沖神圣翡翠珠寶有限公司”正式更名為“云南仁玉軒珠寶有限公司”，實現品牌及公司名稱統一。 -
05-01
2019年5月上線了“武賢士招聘系統”平臺
2019年5月，為了滿足兮地體系內的人力資源及對外服務，在原有的“保山地區人才網”上，為了適應市場及完善業務體系，又開發及上線了“武賢士招聘系統”平臺，公司在自身規范化基礎上，在財稅規范基礎上，有更強的生存競爭能力。 -
04-01
2019年4月公司薪酬體系進一步完善
2019年4月公司薪酬體系進一步完善，達到在同地區對比事業編制、民企、國企及公務員合同工的對比優勢，公司薪酬體系更加科學及具有競爭力，人力資源從更規范化出發。 - 2018
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12-01
2018年公司管理更加規范化
2018年公司強化市場運作的同時，公司管理更加規范化、制度化及標準化，基本實現戰略、戰術、執行層面的有效分工，領導層可以在基本事務上脫身。 -
10-29
2018 年10月29日旅行社公司注冊成功
2018 年10月29日云南靈感智旅國際旅行社有限公司注冊成功，公司三人行用心擺渡服務部更加完善，公司體系更加豐富。 -
01-01
2018年1月公司業務進一步擴展
2018年1月業務進一步擴展，云南千里國士人力資源有限公司正式成立，勞務輸出服務開始大力推進。 - 2017
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04-01
2017年4月市場進一步擴大
為了進一步拓展珠寶及廣告方面的業務，2017年4月騰沖市兮也信息技術咨詢工作室成立，11月云南兮地企業管理有限公司、騰沖高黎部落旅游咨詢服務有限公司也隨之成立，只為更好的服務于大眾，旅游服務業也正式涉及。 - 2016
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10-13
2016年互聯網公司占有本地業務90%以上
2016年互聯網公司占有本地業務90%以上，為了完善一體化服務，從此開設一站式云建設。 - 2015
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10-13
2015年公司開設知識產權業務
2015年公司開設知識產權業務 - 2014
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04-28
2014年4月成立廣告公司
2014年4月成立廣告公司，由于互聯網公司在互聯網建設中客戶需要相關的廣告服務，為了以客戶體驗為基礎，特開始進入廣告行業進行大客戶承包業務。 - 2012
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11-29
2012年互聯網公司成立
2012年互聯網公司成立，由原來的“騰沖縣騰越鎮思維信息科技工作室”升級為“騰沖縣思維信息科技有限責任公司”，正式組織構建及制度完善健全。 - 2011
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06-13
2011年6月珠寶公司正式在本地開設實體店
2011年6月珠寶公司正式在本地開設實體店，成立了“仁玉軒”珠寶品牌，實體店鋪位于云南騰沖天城社區銀河小區243號。 - 2010
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10-23
2010年正式開始進入互聯網業務
2010年3月26日，正式進入互聯網，成立了”騰沖縣騰越鎮思維信息科技工作室”，主營軟件開發、設計，網絡建設、平面設計。 - 2008
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05-31
2009年4月成立珠寶公司
2009年4月成立珠寶公司，并開始做公司運營，其公司名稱為“騰沖縣神圣翡翠經貿有限公司”，正式建立企業文化及建立制度。
- 2007
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07-18
2007年7月開始網上注冊域名進行網絡珠寶銷售
2007年7月開始網上注冊域名holyjade.cn，并進行網絡平臺搭建，開始網絡珠寶銷售； - 2006
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06-20
2006年6月大學開始用積攢的錢進行珠寶銷售
2006年6月大學開始用積攢的4000多元錢進行珠寶購置，并到重慶、浙江、云南紅河進行校內銷售； - 2004
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01-01
2004年開始積攢錢財
2004年1月，高中開始每月每人積攢10元原始積累資金。
