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做銷售的3步逼單法,5分鐘就能掌握精髓!
來源:網(wǎng)絡 | 作者:cexidi | 發(fā)布時間: 2019-09-13 | 2050 次瀏覽 | 分享到:
在銷售過程中,我們經(jīng)常會遇到這樣的狀況。客戶的需求了解清楚了,產(chǎn)品方案也推薦好了,顧客就是不談簽單的事情,導致銷售進入了一種僵局,業(yè)務員也不知道說什么好。

      一旦錯失良機,后續(xù)的成交就會遙遙無期。那么,遇到這樣的顧客該怎么辦呢?其實在這種情況下,為了打破這種成交僵局,推進銷售進程,我們要學會使用“逼單”技巧。
      我們整個銷售業(yè)務過程就是一個“逼”的過程。但要掌握技巧,不要太操之過急,也不要慢條斯理,一定要把握自己的節(jié)奏,張弛有度,步步為營,曉之以理,動之以情。
      逼單前,首先要確認客戶滿足以下三要素: 
      ?興趣 :客戶對產(chǎn)品擁有足夠的興趣與購買欲;
      ?財力 :客戶擁有足夠的經(jīng)濟實力; 
      ?決定權(quán) :客戶擁有對產(chǎn)品買與不買的最終決定權(quán)。 
      再次確定客戶的基本信息:
      ?誰買(誰有買東西的決定權(quán));
      ?誰付款(誰是最終刷卡的人);
      ?確定意見輔佐人(這些人,對銷售幫助不大,但是提出反對意見一般會被采納);
      ?通過穿著、談吐初步判定消費能力。
      在最后的逼單環(huán)節(jié),大多數(shù)顧客會保持沉默,也沒表態(tài)買與不買。
      這時,你可以開始詢問客戶情況是否滿足逼單條件:
      ?確定檔次需求,以及產(chǎn)品風格定位;
      ?詢問對方對產(chǎn)品是否滿意(風格,顏色,價格,質(zhì)量,實用性),如對價格、質(zhì)量、品牌有異議,需重點說服,重點突破,解決客戶異議;
      ?確認客戶付款方式:一次性還是分批次,首付能付多少,什么樣的付款途徑(刷卡,現(xiàn)金);
      ?給誰服務,客戶本人是否可以現(xiàn)場做決定。  
      今天,向大家介紹一下3步逼單絕殺技。
      1、緊追不放,等客戶做決定
      很多時候,客戶聽完業(yè)務人員對產(chǎn)品的介紹后,表示想要考慮一下,或者說下次再來。這時,業(yè)務人員該怎么辦呢?當然是緊追不放了!
      直接對客戶說:“先生,請您好好考慮。我將在這兒等候您考慮后的決定。”并且提醒他,自己會在這兒24小時在線,回答他所有問題,直到他做出決定。
      2、巧用問句促使客戶購買
     有時,業(yè)務人員將產(chǎn)品介紹給客戶后,客戶很有興趣,但表示還要考慮一下。這時業(yè)務人員就可以說:“好極了!想考慮一下就表示您有興趣,對不對呢?我知道您是您這個行業(yè)的行家,不過呢,在我所經(jīng)營的產(chǎn)品方面,我可是行家。現(xiàn)在,您最想知道的一件事是什么?”
       在這個重要時刻,你應設法知道客戶真正的反對理由是什么。業(yè)務人員要詢問客戶要再考慮的緣由,進行針對性解決,促使客戶購買。
     你可以這樣問:“先生,您說您要考慮一下,其實您對我們的產(chǎn)品真的有興趣,對嗎?”這樣詢問之后,你一定要記得給你的客戶留出做出反應的時間,因為他們做出的反應通常都會為你的下一句話起很大的輔助作用。通常情況下,客戶都會說:“嗯,我們確實有興趣,我們會考慮一下的。”
      接下來,銷售人員應該確認客戶真的會考慮:“先生,既然您真的有興趣,那么您會很認真地考慮我們的產(chǎn)品,對嗎?”值得注意的是,“考慮”二字一定要緩緩地說出口,并且要以強調(diào)的語氣說出來。
      然后,你可以舉出一些例子,因為這樣能讓你分析出產(chǎn)品提供給他們的好處。最后,你可以這樣問:“先生,有沒有可能是價格的問題呢?”如果對方確定真的是錢的問題之后,你已經(jīng)打破了“我會考慮一下”的定律。
   而此時,如果你能處理得很好,就能把生意做成。但若客戶不確定是否真的要購買產(chǎn)品,那就不要急著在金錢的問題上去結(jié)束這次交易。即使這對客戶來說是一個明智的金錢決定,如果他們不想買,怎么會在乎它的價值呢?
      3提出問題的關鍵
    我們常常說:“趁熱打鐵”,做銷售也是如此。如果客戶說出“我要考慮一下”這個借口,業(yè)務人員應該在此反對意見剛萌生之際,立即動手,一定不要將話頭打住,否則待其滋長下去,客戶的購買欲越來越淡,生意就做不成了,這時可以進行以下對話。
      業(yè)務員:“實在對不起。”
      客戶:“有什么對不起啊?”
      業(yè)務員:“請原諒我不大會講話,一定是讓您有不明了的地方,不然您就不至于說‘讓我考慮一下了’,可不可以把您所考慮的事情跟我說一說,讓我知道一下好嗎?”
      這樣,既顯得業(yè)務人員認真、誠懇,又可以把話頭接下去,使客戶愿意看看樣品、操作。業(yè)務人員還可以直接跟客戶說:“您先看看我們的材料吧,看看再說吧。我們用的防水材料特別之處就是……和別家不一樣。”這就是在進一步激發(fā)客戶的購買欲,一步一步引導客戶購買。
     讓客戶從你提供的資料介紹中迅速抓住了一些關鍵點,這些點可以是,使客戶下不了決心的點。你需要給出合理的解決辦法,也可以是讓客戶下定決心的大優(yōu)勢點。這時你要做的就是從客戶的利益出發(fā),同客戶一道來考慮解決問題的辦法。
     最終的決定權(quán)固然掌握在客戶的手中,但是一些成功推銷實例中的各項決定,幾乎都是由客戶與業(yè)務人員共同來決定的,特別是最后的購買決定,大都是在業(yè)務人員與客戶面對面的溝通中簽訂的。所以盡量避免把最后的決定交給客戶獨自完成,特別是你不清楚客戶還要考慮些什么的情況下。 
      有經(jīng)驗的業(yè)務員都知道,價格對于顧客而言是個很敏感的詞匯。事實上,只要提及與錢有關的問題,顧客的心理就會變得敏感起來。所以逼單過程中不要有壓力,把握好自己的節(jié)奏就好。


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