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Cexidi Investment Management
中國有一句古話，叫做“國家興亡，匹夫有責”。同理，兮地的興旺也離不開兮地的每一位員工，離不開我們的兮地人。一支樂隊，需要全體成員的齊心協力，否則難以呈現出余音繞梁的華章；一直玫瑰，需要根莖的無私奉獻，否則難以散發出沁人心脾的芳香；一座橋梁，需要橋墩的支撐，否則難以負載千車萬人的流通。兮地認為，兮地的蓬勃發展，同樣需要每一位兮地人腳踏實地，真抓實干，愛崗敬業。在兮地大家庭中，老尹認為：兮地興旺，我老尹有責。這里要說明一下，老尹是編文（2020年8月）兮地的人事主管—尹啟秋（大家稱他為老尹）。以下是老尹就兮地興旺，我老尹有責提出的幾個觀點。
觀點一：不換思想即換人
老尹從事人事工作二十年，對于人事管理有豐富的經驗，自從老尹加入兮地，成為兮地人后，積極為兮地建言獻策。老尹提出了：“兮地本身就是文化立事，實業興邦的企業。兮地人在兮地發展的同時，不斷改變思想、加強學習。”同理，老尹認為兮地團隊是一個有戰斗力及執行力的團隊。堅持兮地人應該擁抱變化，不換思想就換人。老尹經常說，兮地員工的思想必須與兮地的決策者和投資者保持一致；當兮地員工思想出現波動的情況時，作為兮地人力事業部門，一定會對員工做深入的思想教育工作，當出現兮地員工思想無法扭轉的情況時，兮地將“揮淚斬馬謖”，絕不允許長期心存貳意及消極對待的人存在于兮地隊伍中。
觀點二：“兮地人”不能“綁架”公司
老尹提出不能讓兮地員工“綁架”兮地。老尹認為，作為兮地的員工，不能居功自傲，不能有離了我，兮地就會崩塌的思想。“綁架”兮地，認為此崗位的工作非我莫屬，或者取得了一些成就就可以隨意向兮地提不合理要求，以此要挾及“綁架”兮地。兮地人永遠應該擺正自己的位置，放平自己的心態，在自己的平凡的崗位上創造不平凡的業績，為兮地創造價值的同時不浪費自己的生命。
觀點三：兮地寧愿無人，也不要員工自以為是，不服從不執行、無故挑戰兮地文化及制度
老尹在他從事人力資源的這些年頭里，對員工的各種心態也有了一定的了解。在兮地里，他說：“根據他以往的經驗，很多員工在公司里時常抱著試試看、得過且過的思想，不斷要求公司為他做這做那，只求索取不奉獻，能混一天是一天。”所以在兮地，對個人征信、知識學習提升、業務技能提升、任務完成、日常工作紀律等方面持漠視及消極態度的員工，應該給予糾正。對于在兮地不奉獻，不擔責，無故挑戰制度，或者做些違背兮地文化的事情。教育無效的情況下，應該解雇或開除處理，做到“萬中取十、寧缺毋濫”，寧可讓兮地該部門暫停運行，不會將心比心，絕不留用類似員工。
