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云南兮地企業(yè)管理有限公司及旗下企業(yè)是一家集品牌設(shè)計(jì)創(chuàng)建、工商事務(wù)、
400電話、榮盾知識(shí)產(chǎn)權(quán)、壹規(guī)元財(cái)稅記賬、網(wǎng)絡(luò)電商、人力勞務(wù)、廣告?zhèn)髅降确?wù)于一體的高品質(zhì)民營(yíng)企業(yè)。
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服從是員工的基本素養(yǎng)，作為“兮地人”，必須具備服從意識(shí)，知道“下級(jí)服從上級(jí)，局部服從全局；有令必行，有禁必止”。兮地人力事業(yè)部負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織公司的臨時(shí)性工作，兮地各部門(mén)及事業(yè)部，都是兮地的一份子，對(duì)于工作任務(wù)首先是服從，除緊急事項(xiàng)外需全力配合調(diào)度工作。
每個(gè)公司都希望自己的員工能夠擁有紀(jì)律性，能夠服從上級(jí)的安排，在不允許妥協(xié)的地方絕不妥協(xié)，在不需要借口時(shí)絕不找任何借口，因?yàn)楣疽彩且粋€(gè)大型的組織，它需要能夠完成任務(wù)的人，而不是反抗它的抵抗者。所以作為員工，應(yīng)該時(shí)刻了解自己的能力有多大，要清楚服從命令對(duì)企業(yè)的的運(yùn)營(yíng)有多么大的好處。而不是對(duì)上級(jí)的命令指示討價(jià)還價(jià)、講條件，甚至搞“上有政策，下有對(duì)策”，表面一套，背后一套，影響企業(yè)的整體發(fā)展，損害企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
因此，兮地根據(jù)員工服從性也制定了獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于兮地合理調(diào)度不服從者，兮地也將對(duì)協(xié)調(diào)調(diào)度不服從者做出相應(yīng)處罰：一月內(nèi)第一次給予處罰500元并系統(tǒng)公示警告一次，第二次給予處罰1000元并系統(tǒng)公示嚴(yán)重警告一次，第三次給予處罰1500元及降一級(jí)工資并系統(tǒng)公示嚴(yán)重警告二次，三次以上給予調(diào)離工作崗位或辭退處理。
兮地希望每個(gè)“兮地人”從自身做起，從小事做起，堅(jiān)決服從上級(jí)的命令指示，做遵守紀(jì)律的好員工，讓兮地成為有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。
