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Cexidi Investment Management
一、什么是銷售?
銷售就是“用產品和服務滿足客戶的需求。”
換句話說,需求 就是一切銷售的前提。
銷售理論“一個中心”、“三個基本點”
一個中心:以客戶需求為中心
三個基本點:賣給誰?賣什么?怎么賣?
二、客戶需求的定義:
客戶需求分為“基本需求”和“潛在需求”。
基本需求:
1)正確的產品(產品的功能,性能,品質要求,質量認證,價格等-即所謂的產品需求。
2)售后服務,包括產品的送貨上門,安裝,調試,培訓與維修,以及退貨等服務保證-也叫服務需求。
潛在需求:成功需求、關系需求、體驗需求。
借助于馬斯洛關于“人的需求五個層次”的分模型和方法,并參考其他專家關于客戶需求層次的論述,以上就是客戶的需求的五個層次,它們從低到高依次是:產品需求、服務需求、體驗需求、關系需求、成功需求。
需求是一個五層次的樹狀結構,目標和愿望決定客戶遇到的問題和挑戰,客戶有了問題和挑戰就要尋找解決方案,解決方案包含需要采購的產品和服務以及對產品和服務的要求,這幾個要素合在一起就是需求。
客戶要買的產品和采購指標是表面需求,客戶遇到的問題才是深層次的潛在需求,如果問題不嚴重或者不急迫,客戶是不會花錢的。因此潛在需求就是客戶的燃眉之急,任何采購背后都有客戶的燃眉之急,這是銷售的核心的出發點。
潛在需求產生并且決定表面需求,而且決策層的客戶更關心現在需求,也能夠引導客戶的采購指標并說服客戶采購。
往往,客戶的表面需求只是冰山一角,潛在需求則被隱藏起來了。
三、挖掘客戶需求——案例分析
一位老太太每天去菜市場買菜買水果。一天早晨,她提著籃子,來到菜市場。
遇到第一個小販,賣水果的,問:你要不要買一些水果?
老太太說你有什么水果?
小販說我這里有李子、桃子、蘋果、香蕉,你要買哪種呢?
老太太說我正要買李子。
小販趕忙介紹我這個李子,又紅甜又大,特好吃。
老太太仔細一看,果然如此。但老太太卻搖搖頭,沒有買,走了。
老太太繼續在菜市場轉,遇到第二個小販。這個小販也像第一個一樣,問老太太買什么水果?老太太說買李子。
小販接著問,我這里有很多李子,有大的,有小的,有酸的,有甜的,你要什么樣的呢?
老太太說要買酸李子,小販說我這堆李子特別酸,你嘗嘗?
老太太一咬,果然很酸,滿口的酸水。老太太受不了了,但越酸越高興,馬上買了一斤李子。
但老太太沒有回家,繼續在市場轉。
遇到第三個小販,同樣,問老太太買什么?
(探尋基本需求)
老太太說買李子。
小販接著問道不知道這個孕婦最需要什么樣的營養?
(激發出客戶需求)
老太太不懂買什么李子,老太太說要買酸李子。
但他很好奇,又接著問,別人都買又甜又大的李子,你為什么要買酸李子?
(通過縱深提問挖掘需求)
老太太說,我兒媳婦懷孕了,想吃酸的。
小販馬上說,老太太,你對兒媳婦真好!兒媳婦想吃酸的,就說明她想給你生個孫子,所以你要天天給她買酸李子吃,說不定真給你生個大胖小子!
老太太聽了很高興。
小販說,其實孕婦最需要的維生素,因為她需要供給這個胎兒維生素。所以光吃酸的還不夠,還要多補充維生素。
他接著問那你知不知道什么水果含維生素最豐富?
(引導客戶解決問題)
老太太還是不知道。
小販說,水果之中,獼猴桃含維生素最豐富,所以你要是經常給兒媳婦買獼猴桃才行!這樣的話,你確保你兒媳婦生出一個漂亮健康的寶寶。
老太太一聽很高興啊,馬上買了一斤獼猴桃。
當老太太要離開的時候,小販說我天天在這里擺攤,每天進的水果都是最新鮮的,下次來就到我這里來買,還能給你優惠。
從此以后,這個老太太每天在他這里買水果。
在這個故事中,我們可以看到:
第一個小販急于推銷自己的產品,根本沒有探尋顧客的需求,自認為自己的產品多而全,結果什么也沒有賣出去。
第二個小販有兩個地方比第一個小販聰明,一是他第一個問題問得比第一個小販高明,是促成式提問;二是當他探尋出客戶的基本需求后,并沒有馬上推薦商品,而是進一步縱深挖掘客戶需求。當明確了客戶的需求后,他推薦了對口的商品,很自然地取得了成功。
探尋客戶需求的步驟
第三個小販是一個銷售專家。他的銷售過程非常專業:
他首先探尋出客戶深層次需求,
然后再激發客戶解決需求的欲望,
最后推薦合適的商品滿足客戶需求。
他的銷售過程主要分了六步:
第一步:探尋客戶基本需求;
第二步:通過縱深提問挖掘需求背后的原因;
第三步:激發客戶需求;
第四步:引導客戶解決問題;
第五步:拋出解決方案;
第六步:成交之后與客戶建立客情關系。
了解客戶需求最重要也最有效的方法只有一個即提問---通過提問去了解客戶真正需要的是什么?
(一)常見的提問方式
封閉式的提問
開放式的提問
(二)提問的技巧
客人需求六問:
a.購買產品的原因和目的是什么?
(是促銷,做禮品還是零售等)
b.以前是否購買過類似的產品?
c.對產品的使用經驗是什么?
d.在購買產品時最重視的是什么?
質量 價格 服務
e.是否考慮更換一個產品看看 ?
f.誰有勸購買產品和更換供應商 ?
總結來說:
第一,客戶需求是可被引導和培養的,或者說被制造的;
第二,為了引導和培養客戶需求,前期的適當投入是合理和必須的 。
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