品牌再好,如果售后服務(wù)的效率太低的話,也只能給客戶留下一聲嘆息。現(xiàn)在,很多銷售人員就是這樣,他們只管把產(chǎn)品賣出去,卻對售后出現(xiàn)的問題不管不顧,致使很多客戶求助無門。產(chǎn)品出現(xiàn)了問題,卻找不到相關(guān)維修人員,或者找到相關(guān)部門又遲遲得不到解決。殊不知,這會給客戶帶來經(jīng)濟和精神上的雙重?fù)p失。
沃爾沃汽車曾被稱為“最安全的汽車”。沖著這名頭,李女士從當(dāng)?shù)氐哪?S店買了一輛沃爾沃XC60。當(dāng)時,負(fù)責(zé)銷售的業(yè)務(wù)員小王全面負(fù)責(zé)這件事情。可不到一個月,汽車就出了問題。一天,李女士駕車行駛在高速公路上,行駛不到500公里就熄火了。待她再次發(fā)動,沒走多遠又熄火了。不到2 000公里就熄滅了三次,還險些出了車禍。李女士非常惱火,便向小王反映此問題。小王也向4S店的技術(shù)部門反映了此問題。
這家4S店工作人員接到投訴之后,雖然采取了一些措施,但仍然沒有檢查出任何毛病。每次就是讓她不斷地試車,僅試車就跑了1 700多公里。除了里程表上的數(shù)字直線上升外,汽車的故障卻一點也沒查出來。可能是試車過多,又出現(xiàn)了發(fā)動機抖動、排氣管冒黑煙等一系列問題。更為惱火的是,汽車放進4S店20多天,故障仍然沒有排除。這給李女士帶來了巨大的經(jīng)濟和精神損失。由于李女士家離4S店比較遠,她不但每天要就近吃住,還耽誤了大量的工作。她多次打售后服務(wù)電話要求盡快處理,但得到的答復(fù)總是:“汽車的問題只能通過網(wǎng)絡(luò)反饋到技術(shù)部,故障還得由他們來排除,我們正在加急給你處理。”買車是一件開心的事,本來想開著心愛的汽車出行,沒想到會遇到這種情況,李女士非常氣憤。
一個小小的熄火問題,竟查了20多天沒有查出故障原因。這不禁要令所有的客戶產(chǎn)生質(zhì)疑,是技術(shù)水平問題,還是店員工的責(zé)任心不強?如果這種問題長期得不到解決,不僅會影響到銷售業(yè)績,而且會給客戶帶來諸多不便。現(xiàn)在,這種情況還是非常常見的。但是,銷售人員該如何杜絕這種問題呢?
1.提高效率,盡量一次性查清問題
客戶投訴反映的問題盡量一次性解決,切忌推諉拖延。當(dāng)客戶提出要求時,要在第一時間幫客戶辦理相關(guān)手續(xù)。有的銷售人員遇到這種情況,不是直接拒絕客戶,就是索性把客戶交給服務(wù)部。最后,客戶先后打了十幾個電話,都無法搞清是怎么回事。要知道,你是把產(chǎn)品賣給客戶的人,客戶首先接觸的也是你。產(chǎn)品出現(xiàn)問題,大部分客戶都會第一個想到你。作為銷售人員,你就有義務(wù)為客戶排憂解難。銷售人員:“小姐,關(guān)于這個問題,我需要向公司的技術(shù)部門報告。一有結(jié)果我會馬上通知您。”
2.安撫客戶,真心為客戶著想
對于大部分客戶來說,購買產(chǎn)品買的就是一個放心,買的就是一個舒心。如果你的產(chǎn)品出現(xiàn)問題,勢必會給客戶帶來精神壓力。要知道,客戶一般都有自己的工作,時間對他們來說無比寶貴,頻繁地維修只能浪費他們的寶貴時間。就像例子中的那位女士,其精神損失不亞于物質(zhì)上的損失。作為銷售人員,這一點千萬不要忽視,客戶在物質(zhì)上受到的損失要力爭在精神上為其補齊。銷售人員:“先生,您別急,有什么問題您慢慢說,我們盡快為您解決。”銷售人員:“先生,請稍候,我先為您檢查一下吧。如果不是什么大問題,我馬上為您解決。”